文章标签 ‘UED’

没有评论给学生们讲UE的感想记录~

2011年11月3日

本周一去学校给互动媒体专业的同学讲了一节关于用户体验、交互设计方面的讲座~

准备过程如下:

1.尽量以实际例子先把用户体验的概念能够普及一下

2.讲交互设计的通用原则(用了 注册表单、PC、手机上Map的设计)的例子来深入

3.最后以一个简历中的交互设计收尾 希望能给同学们一些实际的应用~

 

感想如下:

1.关于用户体验想讲出来就像量化一样,概念太大,只能讲一些基础的现象

2.学生的冲劲还是蛮大的,都拥有一番梦想,期待飞翔~

3.与社会现状差异还是蛮大的,对于企业而言应届毕业生确实有太多思想和能力太学术化及落后

 

晚上与老师和同学们一起聚餐,希望他们能够有好的发展:)

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没有评论搜课网招聘产品 UED 技术人才-北京

2011年8月3日

搜课网 招聘产品经理 产品专员

工作地点:北京 魏公村

一、互联网产品经理 ( 薪资标准:5-15K)

共4名(内部工作流产品、联盟产品、商业产品、平台产品 有相关经验者优先)

工作地:北京 魏公村

职位描述:

1.根据公司战略、用户需求和市场研究,制定产品发展的长期规划;

2.管理业务需求,完成需求分析,并完成产品设计;

3.根据产品实施效果以及业务发展状况,不断改进产品,深度挖掘用户需求;

4.协调各方资源推进并完成产品的设计、开发、推广及上线运营,并对其效益负责。

职位要求:

1.大学本科以上学历,2年以上产品设计、产品管理或系统分析相关工作经验;

2.逻辑思维能力强,分析问题有一定高度,具备良好的规划能力、文字表达能力;

3.具备良好的沟通协调能力、团队协作能力,能承受较大压力;

4.有互联网开放平台经验、商业产品经验、技术背景、项目管理经验者优先;

5.有教育培训行业经验者优先。

简历发送到 liug#51edu.com

二、互联网产品专员 策划 设计(薪资标准:4-8K)

职位描述:

1.能够协助产品经理做好产品文档的编写工作;

2.设计产品具体功能,组织协调其他部门高效完成产品开发;

3.把握项目周期,与研发等合作部门交流沟通,协调研发等相关部门,需求细化,紧密跟踪进度,保证项目的顺利进行,实现产品按时上线;

4.产品上线后,需关注产品的相关数据,并参与产品后期的运营工作;

5.收集竞争对手资料,研究竞争对手的优势,并对自有产品进行持续性优化。

任职资格:

1.专科以上学历;

2.了解互联网,喜欢nb的交互,有电商、网盟、商业产品经验的优先;

3.具备较好的文字功底,可熟练使用office系列软件及axure等产品原型设计软件;

4.有技术背景者优先;

简历发送到 liug#51edu.com

前端开发工程师:(薪资标准:6-12k)

任职要求
1.精通XHTML、XML、CSS、Javascript等相关技术,熟悉W3C等新标准
2.有Ajax或Flash的RIA应用开发经验,熟练AJAX框架,如YUI、Jquery等
3.熟悉一门非Web前端脚本的语言(如Java/PHP/C++),并有项目经验和案例
4.喜欢钻研新技术,乐观开朗,思路清晰,擅长和各种各样的人沟通
5.一年以上相关工作经验,有作品及案例
6.计算机等相关专业出身
岗位职责
1.负责网站WEB页面前端开发
2.实现各种页面脚本需求,并协同技术部门完成产品开发计划
3.长期进行产品维护和更新升级
4.负责公司UI库的维护和开发
有意向者可发送简历到:dengsf@51edu.com
前端重构工程师:(薪资标准3-7k)

任职要求
1.精通xhtml+css等网页制作技术,能编写结构良好各浏览器兼容的CSS,语义化的符合W3C标准的HTML
2.精通图像处理软件与网页编辑软件。
3.对用户体验,SEO有了解;逻辑分析能力强,较强的学习能力,善于沟通,有良好的团队合作精神
4.熟悉HTML5、CSS3的优先考虑;
5.熟悉对象模型与脚本语言,有前端交互开发经验者优先考虑。
岗位职责
1、 负责团旗下产品的的标准化静态页面实现,易用性改进,页面的性能优化
有意向者可发送简历到:dengsf@51edu.com
网站ui设计师:(薪资标准4-10k)

任职要求
1.对电子商务类的网站界面设计有丰富经验,有成功案例
2.美术基础扎实,对各类型的界面设计有浓厚的兴趣
3.熟悉网站的交互设计,并对网站的易用性有一定研究
4.精通photoshop、illustrator、coreldraw、flash等常用设计软件
5.有较强的学习能力,良好的团队合作和沟通能力
6.视觉传达、工业设计、艺术设计相关背景。
7.有flash设计能力优先
8.有手绘能力优先
岗位职责
1.负责团旗下产品的的视觉界面设计
2.进行用户视觉情感需求分析,对网站产品进行持续视觉优化
有意向者可发送简历到:dengsf@51edu.com,附带案例作品或相关作品链接
PHP开发工程师(薪资标准5-15k)

公司名称:搜课网
公司地点:海淀区中关村南大街天作国际中心30层
岗位薪资:8-12K
招聘人数:2人
工作地点:北京
任职要求:
3年以上开发经验
精通PHP等开发语言
理解OOP思想,熟悉各种PHP开发框架
熟悉HTML、XML,掌握AJAX、JAVASCRIPT技术
熟悉数据库的开发和设计
具备良好的业务流程分析和架构设计能力
具有良好的沟通及表达能力,很强的责任心和团队协作精神
简历发送到:wangyz@51edu.com

公司介绍:

精品学习集团是中国教育电子商务行业的先行者和领跑者,致力于为教育培训机构提供高效率的互联网招生平台和营销解决方案。

经过九年时间的快速发展,集团现已和超过一万家各类教育培训机构建立深层合作关系,为它们提供从效果营销、品牌包装到全案市场传播的多渠道、多层次的互联网营销服务。同时,集团已建立起以北京为中心,覆盖上海、广州、香港等中国所有大型城市的线下服务网络,是中国第一个真正全国性、全行业、全方位的综合教育电子商务平台。

搜课网(www.sooker.com),是中国最大的课程报名与招生精准营销平台。目前,搜课网的求学者日独立访客突破了10万,经过资质认证并开设课程展位的培训机构超过了10000家,并每天以新增30-50家的速度不断扩展,所发布的课程累计超过了10万门,领域涉及职业资格、职业技能、外语、IT、高端商学、大中小学考试辅导、兴趣爱好、幼儿亲子、出国留学等等;

详细介绍:http://www.51edu.com/aboutus/

7 条评论胖胡斐 :被累死的UED

2010年8月29日

胖胡斐 撰写  http://www.panghufei.com/?p=10042

我们接着说产品的事儿,这回说UED。

UED真的是被累死的。干吗这么说?从这个角度来说,运营最感谢哪种UED?运营最感谢两种,一种,是干活特别棒的,视觉设计做到炫,前端活儿好速度快, 这都算。可是,因为大家事情都很多,开始讲流程开始将团队的时候,出现“救世主”的机会越来越少。另一种,是“不辞劳苦”型的,页面想怎么改都行,很少怨 言尽力配合。

做UED的,谁都不愿成为第二种,对吧?咱UED可是一个创造性劳动,所有跟“创意”有关的词儿,都能和UED挂钩。但是事实就是这样,很多UED的日常工作变得很民工化。

UED会抱怨:运营能不能想好了再提需求?运营你真要做那么多活动吗?活动到底有没有效果啊?活动在哪里推广呢?这次修改对你KPI是有好处,但是损害了用户体验,但是又不得不改。

更多时候,UED在“接需求”,而UED更愿意做的,却是“做创意”和“提建议”。

其实,运营更多时候并没有把UED设计师当成一个“做创意”和“提建议”的人,而是当成一个工具。那,UED不累死谁累死?UED苦于自己的创意得不到认可,收到的评价很少是“很棒”。

我想过,运营必须和UED保持很好的关系,还要想办法让UED觉得爽。大家是在共同做一件事,共同创造,共同收获。这样才有价值。我们是不是可以这样做:

  • 跟UED当面沟通需求,并征求建议。
    前几年我们和UED做过一个需求提交模板,里面必填项是项目的目标,很多人都随便写,或者把数字贴上去。这样的内容UED看不明白也不会关注。所以,我们的项目最好能用文字和当面沟通的形式,当面跟UED设计师讲清楚,我们要什么,通过什么东西去要。
    运营会觉得麻烦,但是要知道,淘宝的UED都非常有想法,他们绝对不是等着需求照做的人,我的经验是,征求他们的建议,对运营很有帮助。
    个别运营曾经跟UED说“让你做你就做”,这是该打屁股的事儿。UED有时候比运营有想法的多。
  • 告诉UED什么是核心信息。
    UED是从视觉和体验的角度考虑问题,而运营是从信息排布的角度去考虑。如果一个banner或页面做出来都不知所云,不知道往哪看,那不是UED的错,而一定是运营的问题。
    运营需要告诉UED,什么信息是核心的,什么是最想让用户看到的,什么是次要的可有可无的。UED根据这个去考虑,怎么在页面上安排内容,UED控制视觉中心和视觉流。这里要各司其职。
  • 不要有偏见去沟通,给UED足够空间。
    不少运营同学来说,我不要那个xxx给我设计,他做的东西很烂的。UED来投诉说,运营xxx态度很差,我不愿意接他的需求。
    相信我们的UED,能来做淘宝UED的同学一定有几把刷子。UED最烦的,就是你已经把要的东西都画好了,还很详细,那他们的创意空间就没有了,对吧?告诉UED,你要的风格和感觉,和你要表达的核心信息,让他去做,不要总是催,空间,空间对UED来说真的很重要。
    大雄曾经花足足1周半做了一个页面,时间长了是么?但是美轮美奂!每一个细节都处理的很好,活动效果自然也很好。这说明如果设计师用心在做,一定能做出好东西。关键是,让设计师放松下来。
  • 告诉UED,你要的是什么,还有不是什么。
    碰到很多运营和UED扯皮的事儿,大都是运营提的需求里,写要做成xx风格,模板上要求用一组形容词去描述,结果UED设计师照这个要求做出来,运营说“这完全不是我要的东西”,设计师就很委屈,你要的这些我都做到了呀。
    问题就是我们说了“是什么”,但没有说“不是什么”。有人提了一个“或活力的,卡通的,炫的,多彩的”风格,他心里想的是HelloKitty,结果设计师做出一个变形金刚。从需求上说完全没问题,可是如果说了“不是深色的,不是酷的”没准就好了。
  • 要让UED有成就感。
    这个最关键,UED觉得自己“是民工”,“累死累活”却不知道啥结果的时候,我们的沟通就很成问题了。一定要让UED参与进来,活动效 果实时发给UED看,点击分布情况、转化率有事没事跟UED念叨一下,UED会觉得自己的劳动很有成果,觉得自己创造性的加上某些元素是有价值的,觉得自 己不是在做飞机稿,觉得自己真的能帮到运营。这样才能良性循环。我们这就出现过UED催着运营策划同学做活动的情况,因为他上次做爽了。

和UED的沟通,从我进入这行开始,就一直在折腾。运营和UED完美的合作可以流畅可以天衣无缝,大家共同创造共同收获才是最好。

分类: 随便乱侃 标签: ,

没有评论首届UED周末论坛资源分享

2010年6月10日

6 条评论IamUED.com改版上线

2009年12月14日

功夫不负有心人
经过一周的努力 我是UED终于在2009年12月14日改版上线了
在用户体验方面有了一定得提升
希望大家能够踊跃提意见-

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